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赵子明点点头,“你平时顾不上那边,让文超多操点心,毕竟你俩都是生手。”
小魏笑了下,“小超很能干的,公司搭建、人员招聘、办公楼租赁、资质办理一大堆东西,都是他一手负责的。”
赵子明:“嗯,他之前被姐姐管的太厉害,性子上有点软,男子汉多锻炼一下是有好处的。”
魏飞附和:“小超之前还说,要过来向你学习一下公司管理呢?”
赵子明倒是不用谦虚,他有资格教育别人,“公司管理,说简单也简单,说复杂也复杂,一个公司最重要的权力就是财政权和人事权,抓好这两点,基本上可以解除内顾之忧,专心应对外部环境。”
小魏竖起耳朵,仔细倾听。
老板的教诲,可是屠龙术,不是对外宣传用的,法不传六耳。
“一个老板最好要懂一点财务知识,你平时督促一下文超,争取考一个会计证,不然的话,看不懂财务报表很容易吃亏。”
赵子明记得小舅子的专业好像是室内设计,队伍他目前从事的行业没有半点用处。
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“好的。”
“在人事管理上,有一个原则,那就是抓小放大。”
小魏不解:“抓小放大?”
赵子明笑了一下,“对,这是我多年摸索来的管理经验,公司管理,常常在小而不在大,以文化建设为例,不是说贴几个标语、讲几句口号,就能建立起来的,必须从小事做起,一点一滴的来,慢慢积累,不要想着一蹴而就。”
小魏点头。
赵子明兴致来了,滔滔不绝:
“我举一个小例子,如何在很短时间内判断一个企业的状况,可以留意一下男厕所的小便池前的地面,是不是比较脏?”
“哦?”
赵子明:“有些公司的洗手间门口,会有清洁工作的时间表,可以由此来判断地面的痕迹是什么时候造成的,进而推断公司的制度安排,比如推断出清洁工的排班密度,以及清洁工是不是偷懒。”
小魏恍然大悟。
赵子明:“当然,更重要的,是看看员工的状态。”
“员工的状态?”
这个能看出什么,小魏疑惑。
突然想到,老板不会是从富土康学来的招数吧,要看员工尿黄不黄?
小魏的邻居发小曾经告诉他,台湾前首富、富土康老板,郭,用尿的颜色来判断职工是否有责任心。
据说是从日本那里学来的,丰田汽车社长丰田英二说,如果一个人责任心重,遇到困难的事情,心里一直想,连续三天都睡不好,小便就会变黄。
郭老板从此弯下了腰,爱问员工“你们尿尿黄不黄啊”,如果对方说不黄,就劈头痛批甚至罚站。
赵子明自然不知道手下的心理活动,继续说道:
“在男生洗手间的小便池前,有时墙上会贴一句话:向前一小步,文明一大步。坦率地说,如果贴了这句话,地上又比较脏,那这个公司在很大程度上就值得注意了。”
“哦哦?”
“这样公司的职工,绝对不会爱厂如家,特别热爱自己的事业,因为没有哪个人在家里去洗手间,会把洗手间弄得很脏。”
小魏顿时明白,确实是这个道理。
我们在自己家里不会弄的很脏,在公司里会,就是因为没有那么爱企业,只把它当成一个过度。
赵子明哈哈一笑:“对这种企业来说,向前一小步,文明一大步,确实是真实写照,能把这件小事做好,公司会有很大改变。”
小魏佩服的五体投地,怪不得人家当领导,自己当司机呢。
司空见惯的事,老板都能琢磨出花来,他不成功谁成功?
赵子明闭上了眼,不再说话。
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